CONSULENZA PER LE IMPRESE

La società Goomba offre servizi di consulenza e di assistenza professionale in tutte le principali aree della gestione e dell’amministrazione dell’impresa, affiancando l’imprenditore in qualsiasi esigenza. Per ciascuna area di competenza, Goomba consulting garantisce il supporto di un team di professionisti specializzati. Forte della propria conoscenza del mondo aziendale e del know-how maturato dai singoli elementi, Goomba svolge progetti di consulenza e formazione tailor-made attraverso la propria Business Unit consulenziale. La Business Unit Consulenza e Formazione di Goomba si pone l’obiettivo di aiutare l’impresa nella crescita del proprio know-how, sia per quanto riguarda le competenze più soft delle persone, sia per le competenze specifiche sul presidio e controllo dei processi di business.

TIPOLOGIE D'INTERVENTO

A seconda del progetto e degli obiettivi dell’azienda, le tipologie di intervento di Goomba Consulting possono essere incentrate sul recupero dell’efficienza (si pensi ai progetti di re-engineering dei processi aziendali) o sul miglioramento dell’efficacia (ad esempio, progetti di miglioramento dell’efficacia dei processi di vendita). Ovviamente non tutti i progetti portano risultati nel breve termine: mentre nell ’area del business è più facile e immediato misurare i risultati, nell’ area delle persone gli effetti di un progetto si vedono principalmente sul lungo termine, dato che i processi di cambiamento delle persone richiedono tempo e continuità di investimenti.

IL METODO

Essere di concreto aiuto per le aziende nostre clienti: è il modo con il quale lavoriamo, il metodo che utilizziamo nello sviluppo dei progetti di consulenza e formazione:

- Condividere gli obiettivi con l’azienda e rendere il team consulenziale, consapevole e allineato: è il primo passo verso la definizione del progetto e la conseguente proposta all’azienda.

- Utilizzare al meglio le competenze del team per garantire l’execution del progetto.

- Portare sempre risultati tangibili: questo è il passo necessario per garantire un effettivo trasferimento di conoscenze.

IN BREVE

  • Realizzazione Studi di Fattibilità per costruzioni Edili (anche a privati);

  • Progettazione Edile;

  • Strategia per sfruttare gli sgravi fiscali nell'edilizia;

  • Consulenza per la gestione di nuovi progetti;

  • Consulenza per il conseguimento di certificazioni aziendali;

  • Consulenza commerciale;

  • Consulenza per lo sviluppo di piani di Marketing;

  • Consulenza Direzionale, Strategica e Gestionale;

  • Consulenza ai privati che vogliono sviluppare nuove idee imprenditoriali;

  • Consulenza per la realizzazione di Business Plan;

  • ...e molto altro ancora...